第9节做一个正直的人
作者:萧竹影尘 更新:2019-10-08

  ?成**男人养成** 

?正文?-第九节?做一个正直的人 

  一个虚伪而又狡诈的人固然可以蒙蔽别人一时,却不可能欺骗别人一辈子。无论是做人还是做事,做一个正直的人,总会比别人更能接近成**一点。?

  心理学家研究表明,正直作为崇高的道德感情,会对人的思维及其结果产生积极影响,从而成为追求成**的巨大动力。思维从来都是在个人的头脑中实现的。这些人不仅有一定的知识储备,而且有各自的感情、道德和愿望,这些感情、道德与愿望,又总是以这样那样的方式,参与影响人们的思维活动。卑下的感情会对思维活动产生消极的影响,正直的道德感情则会激励人们创造性地探索和忘我的劳动。?

  假如你没有伴随正直而生的智慧,你往往就会去追求眼前可以带来甜头的事物,甚至会误入歧途,很难迈向全方位的“个人卓越”。反之,如果你能建立正直的道德标准,就可以扫除众多阻碍,而获得个人真正的成**。?

  正直的品格相对于成**还有另一方面更为重要的贡献。绝大多数人的成**,都需要他人的协助与合作。但是你要想获得他人的帮助和支持,就必须让他深信的确值得助你一臂之力。而正直的美德会成**地把你推销出去,让他人信任你,与你维持满意的互助关系。?

  一个人是否正直,决定了一个人的形象。你只有保持正直的品行,才会具有足够的吸引力和征服力,从而在事业上大有作为。?

  克里丹斯特是美国一家电子公司很出名的技术员。这家电子公司是一个小公司,在日益激烈的市场竞争中,时刻面临着规模较大的比利孚电子公司的压力,处境很艰难。?

  有一天,比利孚电子公司的技术部经理邀斯特共进晚餐。在饭桌上,这位部门经理问斯特:“只要你把公司里最新产品的数据资料给我,我会给你很好的回报,怎么样?”?

  一向温和的斯特一下子就愤怒了:“不要再说了!我的公司虽然效益不好,处境艰难,但我决不会出卖我的良心做这种见不得人的事,我不会答应你的任何要求。”?

  “好,好,好。”这位经理不但没生气,反而颇为欣赏地拍拍斯特的肩膀,“这事儿当我没说过。来,干一杯!”?

  不久,发生了令斯特很难过的事,他所在的公司因为经营不善破产了。斯特失业了,一时又很难找到工作,只好在家里等机会。没过几天,他突然接到比利孚公司总裁的电话,让他去一趟总裁的办公室。?

  斯特百思不得其解,不知“老对手”公司找他有什么事。他疑惑地来到了比利孚公司。出乎斯特意料的是,比利孚公司总裁热情接待了他,并且拿出来一张非常正规的大红聘书——请斯特去公司做“技术部经理”。?

  斯特惊呆了,喃喃地问:“你为什么这样相信我?”?

  总裁哈哈一笑说:“原来的部门经理退休了,他向我说起了那件事并特别推荐你。小伙子,你的技术水平是出了名的,你的正直更让我佩服,你是值得我信任的那种人!”?

  斯特一下子醒悟过来。后来,他凭着自己的技术和管理水平,成为了一流的职业经理人。?

  在我们的生活中,通向成**的道路上有很多桥梁,有物质的桥,也有精神的桥。正直可以说是一座实现成**的“精神桥”。没有坚实的物质桥,不能跨越波涛汹涌的大河长江;没有正直的“精神桥”,就不能攀登到人生成**的顶峰。?

上一章 下一章